文化に宿る信頼を、AI時代のインターフェースへ。

DuoTechは、企業・自治体・地域・IPが持つ公式情報、FAQ、資料、現場説明を、キャラクターAIによる案内・説明・接客へ変えるCulture AI Companyです。

日本文化を一方的に発信するのではなく、異なる文化圏の人が、文化の背景や暗黙知を理解し、尊重し、安心して参加できる入口をつくります。

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なぜ今、Culture AIなのか

生成AIは急速に進化しています。一方で、文化やブランドを担う公式接点には、回答の根拠、表現の一貫性、権利、個人情報、有人連携まで含めた慎重な設計が欠かせません。

AIの進化と、運用責任

企業・自治体が生成AIを使うには、誤回答、個人情報、権利、ブランド表現、法務審査まで含めた運用設計が必要です。

日本に蓄積された文化資産

キャラクター、地域文化、接客文化、観光資源、企業ブランドには、言葉だけでは伝わりきらない背景と信頼があります。

信頼できる入口をつくる

DuoTechは、文化資産を一方的に生成するのではなく、公式情報と承認されたルールに基づくAI接点へ変えます。

創業者の想い

複数の文化で暮らし、価値観の違いを経験したことが、Culture AIの「違いを消さず、理解できる入口をつくる」という思想につながっています。

原点
内モンゴル
競争の中で結果を出すことを、前へ進む力にしていた。
7歳〜
日本
思いやりと支え合いに触れ、勝ち続けることだけが生き方ではないと学んだ。
14歳〜
青島・重慶
前提は同じではなく、考えを言葉にしなければ意図は届かないと気づいた。
大学進学
米国
文化を優劣ではなく、違いを前提に共存するための背景として捉え直した。
帰国後
日本・行政DX
行政DXを通じ、翻訳だけでは制度や習慣の「なぜ」まで届かない課題を知った。

成吉斯格（代表取締役 CEO） — Founder / CEO
成吉斯格
内モンゴルから、日本・青島・重慶・米国へ
複数文化での経験が、Culture AIの原点。

私は内モンゴルで生まれ、7歳で日本に来ました。幼い頃の私は、競争の中で結果を出すことを何より大切にし、その価値観を力に日本語や勉強に打ち込んでいました。一方、日本で暮らす中で、困っている人や立場の弱い人を思いやる姿勢に触れました。勝ち続けることだけが生き方ではなく、人は支え合いながら生きていける。そんな価値観を日本で学びました。

14歳で青島へ渡ると、日本で身につけた「言葉にしなくても、相手が気持ちを汲み取ってくれる」という感覚は通じませんでした。自分の考えを明確に表現しなければ、意図は届かない。相手が冷たいのでも、自分が間違っているのでもなく、文化によってコミュニケーションの前提が違うのだと気づきました。

重慶の大学で1年間学んだ後、異なる教育と価値観に触れたいと考え、アメリカの大学進学を準備し、カリフォルニア大学アーバイン校へ進学しました。そこで目にしたのは、宗教やルーツ、価値観の異なる人々が、違いを消すのではなく、互いの違いを前提に共存する姿でした。それまで文化を良い・悪いで評価していた自分にとって、文化は優劣をつけるものではなく、相手を理解するための背景なのだと学んだ経験でした。

「文化は優劣をつけるものではなく、相手を理解するための背景。」

帰国後、企業向けシステムやIoT、行政DXに携わる中で、日本で暮らす外国籍の方が増える一方、日本の制度や習慣、その背景にある考え方が十分に伝わらないまま、生活を始めざるを得ない人も多いことを知りました。日本には、長い時間をかけて育まれた思いやりや秩序、きめ細かな仕組みがあります。しかし、その価値は言葉を翻訳するだけでは伝わりません。

必要なのは、文化を一方的に教えることではなく、その人の言語や背景に合わせて、「なぜそうするのか」まで対話で伝えられる入口です。Culture AIは、文化の違いをなくすためのAIではありません。企業や地域に宿る「らしさ」を守りながら、一人ひとりが理解し、安心して参加できるインターフェースをつくるものです。違いを優劣ではなく、共存の可能性へ変える。それが、DuoTechがCulture AIに取り組む理由です。